Эта страница собирает базовые вопросы работодателя. Когда готовить процесс, во что он обойдется, что будет с действующими работниками и где чаще всего ломается найм иностранцев.
С чего начать
Начните с арифметики, а не с чтения законопроекта. Сформулируйте, сколько работников вам нужно, в каком регионе они будут работать, на каких позициях и как быстро вы должны закрыть потребность.
Дальше разделите действующий иностранный персонал на три группы - граждане ЕАЭС, безвизовые на патентах, визовые - и ведите их отдельно. Правила перехода у каждой группы свои.
Второй шаг - деньги
Пересчитайте экономику найма по новым пошлинам, платежам за иждивенцев и логистике. Оформление одного визового работника сегодня стоит 80-120 тысяч рублей, а расчет по прошлогодним ставкам дает ошибку в разы.
Где главные риски
Главный риск лежит не в красивой презентации оргнабора, а в деталях. Вас подводят неточная заявка, просроченные документы, несовпадение фактического места работы с заявленным и слабый контроль после выхода человека на объект.
Отдельная зона риска - контрагенты. Если работаете через агентство, проверяйте его аккредитацию, а не презентацию. Практики отмечают: договорные механизмы с зарубежными посредниками почти не срабатывают, потому что решения российских судов за границей не исполняются. Работать через российское юрлицо надежнее хотя бы потому, что вы в одном правовом поле.
Про быт и удержание людей
Эту статью расходов обычно недооценивают. Визовый работник зависит от работодателя в быту почти полностью, а его круг общения часто ограничен своей бригадой. Качество общежития, регулярность питания и учет религиозных ограничений в еде напрямую влияют на выработку.
Подробный разбор практики - на странице наем работников из визовых стран.
Что делать с темой 2027 года
Не откладывайте ее на потом. Эксперимент по оргнабору уже сейчас влияет на ожидания рынка и на модель будущего найма. Если ваш бизнес работает вне Москвы и Московской области, эта тема касается вас напрямую.
Частые вопросы
Нужно ли готовить процессы заранее, если закон еще не принят?
Да. Именно сейчас вы можете спокойно разложить потребность по регионам, профессиям и срокам, а не перестраивать процесс в последний момент.
Во сколько обходится один работник из визовой страны?
В среднем 80-120 тысяч рублей на оформление, на отдельных направлениях до 150 тысяч. Жилье, суточные и зарплата за период адаптации считаются сверх этой суммы.
Что будет с нашими работниками на патентах?
В регионах эксперимента им дадут 180 календарных дней на вход в реестр, после этого патент прекращается. Сроки считайте поименно: даты выдачи документов у всех разные.
Можно ли будет перевести работника оргнабора на другой объект?
По проекту нет. Работодатель, регион и профессия фиксируются в заявке, и любое отклонение считается нарушением правил привлечения.
Кто будет оператором оргнабора?
По редакции проекта 2026 года это совместное предприятие структур МВД и Газпромбанка. Отдельное юридическое лицо с названием «Оргнабор» уже зарегистрировано, пока его единственный участник - банк.
Что делать, если работник уволился и не хочет уезжать?
Работодатель не гарантирует сам факт выезда, но обязан принять меры: оформить увольнение, купить билет, сопроводить, уведомить МВД. Если меры приняты, обязанность считается исполненной.
Защищает ли реестр работодателей интересы работников?
Такова идея: в реестр должны попадать только компании, которые отвечают критериям добросовестности и гарантируют жилье и медицину. Сами критерии пока не опубликованы, и это одна из главных претензий бизнеса к проекту.
Можно ли опираться только на новости?
Нет. Новости помогают быстро увидеть картину, но решение по найму вы принимаете после проверки нормы. Особенно это касается оргнабора: редакции законопроекта заметно отличаются друг от друга.